医生集团办理及未来发展的优势

医生集团办理及未来的优势。


医生集团的概念较初源于欧美国家，而医生集团又称为“医生执业团体”或者“医生执业组织”，是由多名医生组成的团体执业方式。美国医疗协会2012年的报告统计，在美国，仅有5.6%的执业医师直接受雇于医院，高达83%的执业医师加入医生集团。2015年的统计报告显示，全美约有28.43万个医生执业团体，其中56.06%仅有1名医生坐诊，**过20人以上的医生集团达2936个。 2016年10月，**印发《“健康中国2030”规划纲要》明确指出，“创新医务人员使用、流动与服务提供模式，积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。”这是“医生集团”**次写进国字号文件。我国在2017年4月1日正式实施《医师执业注册管理办法》，医师多点执业制度在法律层面不再存在任何阻碍。

那么在医生解放，人才自由流动，医生自由执业，医生集团密集成立的大趋势下，我国的医生集团如何抓住这一巨大发展机遇?
据商毅医生集团创始人兼**执行官曹毅介绍，商毅医生集团也是在响应****提出的《医疗改革部署》以及《以深化体制机制改革为群众提供优质便利医疗服务》的号召大环境下，抓住这一发展机遇下应运而生的。
医生集团跳脱出体制的束缚，到体制外为群众提供更优质便利的医疗服务。而医生集团到底怎么样?能做什么?想做什么?又能做成什么样?发展前景如何?而解决这些问题无疑是对医生集团还是对患者都是重中之重。
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商毅医生集团作为完全区别于体制内的医疗机构，它的优势在哪里?
曹毅：体制内的医生不能专注于医生的本职——“治病救人”，医生往往被各种医疗指标所捆绑，医疗活动反而成了副业，要晋升职称，要有课题，要有文章等等。而我们专注于医疗的本身，我对集团内的医生一的要求就是足够专业，足够敬业!我相信，没有任何一个医生会不愿意去做一个纯粹的，真正的医生。
商毅医生集团是国内一家集患者、医生、医院、保险公司四方资源通过商业化运作整合的医生集团。相比体制内的医疗机构，我们的机制会更灵活，我们会更注重服务与**效果。我的理解就是医疗性价比。我们的原则就是让病人在低成本的前提下轻松快速愉悦的享受我们提供的医疗服务，让病人得到更多的尊严，让医生有更多空间去做医生该做的事情。我们集团评价医生完全不同于体制内的评价体系，可以解除医生晋升职称及课题的后顾之忧。针对医生再进修，我们集团也会与国内外*医学院合作，为集团医生提供一个再进修的平台。同时我们集团将会投资我们的医生进行相关课题研究，与国外*机构合作，为我们的医生发布学术文章等。在我们集团，医生只需要拿专业，拿病人满意度来说话。其它任何问题都由集团来解决。而这个原则就是很多体制内的医疗机构想做却又做不到的。

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